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市投資集團公司開展“六定”改革方案與實操思路專題培訓會
時間:2022年04月27日    來源:本站原創


        為認真貫徹落實市委、市政府關于推進市屬企業國資國企改革的決策部署安排,扎實穩妥推進集團公司“六定”改革工作。4月25日上午,集團公司在第一會議室開展了人力資源管理專題培訓會,集團公司黨委委員、副總經理謝小輝出席培訓會并講話。集團公司人力資源部負責人魏雅紅進行授課講解,各子公司人力資源相關人員參加培訓。


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        謝小輝對本次專題培訓提出以下要求:

  

        一、明確培訓目的,充分認識培訓的重要性。培訓不僅要努力提高人力資源專業技術崗位的綜合素質,提高為企業服務的能力水平,更要做好當前國資國企在“定機構、定職數、定員額、定機制、定薪酬、定任期”六個方面的改革工作,全面有序推進企業改革轉型發展的步伐,實現企業徹底重塑。


        二、遵守培訓紀律,建設良好的培訓班風。加強學習管理,嚴肅會風會紀,堅持把規矩和紀律挺在前面,切實提高學員的作風意識、紀律意識。


        三、理論結合實際,學以致用重在運用。要緊密結合企業實際,把所學的理論知識、實操思路拓展運用到實踐工作中去,與當前改革工作結合起來,用嚴謹的態度分析問題、解決問題,狠抓落實,把人力資源工作做成、做實,把集團公司事業不斷推向前進。


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        本次培訓會以集團公司及各子公司改革工作任務目標為出發點,從集團公司“六定”改革方案與實操思路、人資薪酬理論及常用表單公式運用進行了實務講解和現場解答。培訓學員針對本公司實際情況積極開展交流探討,培訓學習取得了良好的效果。此次培訓會,進一步提高了人力資源工作人員的專業技能和業務水平,有助于相關崗位人員增強解決問題的實操能力,為國資國企改革工作的扎實有序推進奠定了良好基礎。


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